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攻坚智能制造,CIO需关注的6大融合要素

发布时间:19-10-09 阅读:256

既然称之为“革命”,工业4.0就不仅仅是用本日我们的目光可以去理解和把握的,必须有面向未来的思维才能真正去理解它,并把握它的脉搏。

这场厘革不仅是技巧的,也是商业的厘革,是综合的气力激发的,包括财产情况、技巧进步、本钱气力的效应、治理思惟、商业模式的交融。

第一性问题

曾经和华中科技大年夜学陈冰教授探究第一性问题,即,我们是为了什么去推动这个厘革。显然,我们必须聚焦客户的需求,从财产的代价链来看,破费者的需求带来了临盆制造的变更,而临盆制造带来了智能设备的需求,这一需求给自动化、信息化提出了新的寻衅,而这又延伸给上游的IT、传感器带来了变更的需求。

这是一个财产拉动的变更,是以,我们必须记着第一性问题,即:目的是什么?无论4.0、制造业2025其所瞄准的工具必须是实现满意破费者需求的产品,在以前,大年夜批量的临盆低落了资源,另一方面,定制化意味着价格高且因为批量小而无法实现低资源,小批量与低价格是一个生成的抵触,那么,所谓的革命,必须办理这一抵触,使得临盆小批量的同时,也能得到较低的资源,使得“物美价廉”得以实现。

需求永世是第一个问题,由于,临盆的目的便是为了需求,大年夜数据阐发的目的也是为了得出需求的变更,而采纳智能机械人是为了破费临盆中的不增值环节,前进柔性。

平衡问题的两个面,在4.0期间将普遍存在,例如:安然系统的安然性与临盆效率的平衡问题,在单机临盆期间安然机制可以停机,这个不影响临盆,然则,集成临盆的话,某个机械的安然停时机影响其它机械,这会带来潜在的问题--若作甚4.0期间的临盆系统设计安然机制?

系统思维与集成系统

系统思维是涵盖在全部工业4.0的设计架构里,系统性是指一方面,框架性办理的因此整体的要领来阐述各个单元之间的关系,而这在三维的工业4.0体系里获得了最为明确的描述,从垂直、水平与生命周期三个维度来构建体系,垂直办理的是信息从底层到上层的流动关系与接口,而水平则办理的代价链的前后之间的数据交互与和谐,而生命周期则以动态的要领阐述各个阶段的义务偏重、措施与接口问题。

是以,工业4.0不能脱离总体而肢解为某种产品、某种办理规划,而是这一天体系架构实现的目的,即若何杀青个性化的定制,杀青商业模式的改变的根基元素,是以,不会存在某个产品称为满意工业4.0的产品,确切的定义应该是某个产品满意某项标准,而该标准是满意4.0架构的某项义务或者流程。

系统思维是我们对照欠缺的,我们常常会选择对照竞争的思惟—A公司的产品与B公司的产品机能更好,价格更低这种对照,而无法增添额度来全局的评估,这一点从我们的欧洲的客户的供应商评估系统就可以看到他们的全局性与布局性思维。

一个公司的能力是一个组合,而非是单个的数字的对照,竞争力的组合包括了技巧的指标性、能力(工程实现能力、算法设计能力)、资源(采购、运营资源、资产折旧等财务身分),不能用单个的简单衡量指标来进行定义,而同样4.0期间对付系统的描述必须基于全局的而非单个点的评估。

代价是一种组合,包括可丈量的指标与隐隐的功能、办事指标,然则,颠末4.0标准体系后,这统统都将裸露在可量化的体系下,每个公司所标榜的代价将会被逻辑的谋略,这将带来新的代价实现,而非以前的简单产品、价格观点。

数字化

我们将采纳了数字伺服、谋略机采集、MES等的临盆系统称为“数字化系统”,简单的理解为基于PC的技巧即为数字化系统,小我对付数字化的理解并不完全是这样的,由于,这里的谋略机、数字采集是一个对象性的,而真正的数字化则是来自于“精益临盆”,这这天本人在70-80年代所执行的临盆治理体系,它将全部临盆进行了流程化的细分,将打消挥霍、低落资源与前进品德设定为其目标,采纳了标准功课与功课标准等将全部临盆进行了数字化,只管没有谋略机信息系统,然则,经由过程响应的对象、表格、统计措施等可以对全部临盆进行持续改良。

本日,传统的报表、统计措施以谋略机信息系统的简便要领进行了处置惩罚,实现了谋略机化,然则,其本源—即,若何对流程进行划分、拟订标准、推动改良、低落临盆环节中不增值部分、若何最大年夜的前进设备应用效率这些相关的参数、模型、阐发措施,才是真正的数字化本源。

我们的企业未经这个历程,而将上马了谋略机信息系统ERP、MES当做数字化,这是舍本追末的做法,要想真正的实现智能制造,必须补“精益制造”的课程

生命周期观点

安然是一个范例的全生命周期观点,安然技巧包孕了风险评估、体系筹划、安然法度榜样设计、测试、认证、运行、拆除等多个环节,全生命周期的观点意味着并不是某个环节,而是全部生命周期里都要满意的测试与认证,是以,在某种意义上不能存在一个产品比另一个产品更好这种传统意义上的观点,而是全部系统包括各个环节:硬件、软件、操作等经由过程了认证的,便是一个安然系统,并且这个安然系统并非是绝对的,而是满意统计学上的极低概率。

因为供给了更为集成的系统,也使得系统的繁杂性得以前进,这个时刻,企业对付自动化系统的要求变得更为全局,要满意全部生命周期的资源核算。

开放性

开放性要包孕了更多的内涵在里面,而非简单的阐述,在某种意义上,一些企业所传播鼓吹的开放系统并非真正的开放系统。

一个开放的系统是多个维度的开放,而非仅仅传播鼓吹的开放性:

①对付第三方系统的支持能力:对付自动化系统来说便是总线的接口支持能力,然则,这里存在着一个抵触,企业更乐意应用封闭系统来保护自己的利益,而客户更爱好开放系统来确保自己的选择权。

②软件的开放性:开放性表示可以为更多人所支持的,如PLCopen的Motion、XML、Logic、OPC UA等,这些为更多企业所支持的才能称为开放。

③开放软件的支持能力:对付MATLAB/Simulink、AutoCAD、PDF款式、Excel文件等软件的支持能力也表现了开放性的紧张一环,由于这些来自开放天下的软件更易于为用户吸收,也更为广泛的应用,进修、应用、掩护资源都很低,是以,一个系统必须具备这样的能力。

工业4.0将破费天下、商用产品领域的技巧延伸到了自动化与工业临盆系统,而另一方面,破费天下的利用将与工业天下互联,孕育发生大年夜量的需求数据给CRM,延伸到MES的利用。

④开源技巧:不合于IT天下,自动化相对封闭,很少有开源技巧,一方面,跟系统的稳定靠得住的需求有关,然则,在很多利用领域的法度榜样,IT却可以实现开源,如Google、Microsoft等领先的公司都将其软件进行了开源,以让更多的企业所应用进而开拓其潜在的用户,达到更为广泛的财产推动。

在新的4.0期间,要想让一个技巧得以推动,必修借助于开源的气力才能更为广泛的用户,任何抓在手里谋取暴利的设法主见都将分歧时宜,纵然,我们本日仍旧在这样,然则,这种厘革将悄然发生,温水煮田鸡的意思是,当你意识到这个问题时刻,大概会晚了。

⑤开放的相助心态:4.0期间,一定是一个相助的期间,传统的竞争模式徐徐为跨界的相助、同盟所代替,代价链必须得以延伸,而试图去封闭便是回到以前,新的生态系统正在徐徐在各个领域形成,本钱、财产、破费、钻研获得了互联,形成新的跨界商业时机,推动财产向前。

思维的转变必须先行

思维的转变才是真正的转变,仅仅是形式的转变不能称为真正的立异,立异仅仅是Innovation,而革命是Revolution。没有思惟的厘革,不存在所谓真正的“第四次工业革命”,很多时刻,我们所评论争论的着实仍旧因此前所未实现的问题,但,那不代表着真正的4.0所指的意义。

思维的转变不会后进于4.0也不会领先于4.0,我想说的是“任何时刻,把握问题的本色,远胜于是否4.0”。

责任编辑:焦旭



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